Introduction

Introduction Générale

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Introduction

VUCA

Guide de formation

Chapitre 01: Rappel Sur Les Prévisions D’approvisionnements

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1-1 Gestion des stocks

1-2 La saisonnalite et les besoins d’entreprise

1-3 Cas pratique la moyenne

1-4 Autres paramètres a prendre en considération

1-5 Stock d’alerte

1-6 Les cas de rupture de Stock

1-7 La fiche article

1-8 La codification des articles

1-9 La Nomenclature

1-10 La fiche fournisseur ou client

1-11 Les types de stocks

1-12 Cas pratique Lead Time

1-13 Cas pratique Analyse des stocks

Quiz de compréhension

Chapitre 02: Segmentation Des Fournisseurs Et Des Articles

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2-1 Présentation Méthode ABC

2-2 Les étapes de ABC

2-3 Graphique ABC

2-4 Cas pratqiue ABC

Quiz de compréhension

Chapitre 03: Système D’approvisionnement & Planification

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3-1 Les 4 méthodes de gestion de stocks

3-2 les 4 systèmes d’approvisionnement

3-3 Autres Méthodes d’approvisionnements

3-4 La Planification

3-5 Les niveaux de Planification

3-6 Juste à temps et kanban

Quiz de compréhension

Chapitre 04: ÉVolution Des Achats Et Des Approvisionnements

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4-1 la différence entre achats et approvisionnement

4-2 La vision de la demande client

4-3 L’importance du supply chain management

4-4 Historique d’achat

Quiz de compréhension

Chapitre 05: Les Achats En Algérie & La Nouvelle Vision Supply Chain

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5-1 Cout de fouet ou bullwhip effect

5-2 Situation actuelle des Achats en Algérie

5-3 SCOR-Model

Quiz de compréhension

Chapitre 06: Le Processus Achats Et Approvisionnements

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6- Le processus achats et approvisionnements

6-2 La matrice marché

6-3 Matrice attitudes Acheteur

Quiz de compréhension

Chapitre 07: La Sélection Des Fournisseurs

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7-1 Demande d’offre

7-2 Critères de sélection Fournisseur

7-3 Méthodes de sélection Fournisseurs

7-4 Cas pratique TCO simple

7-5 Cas pratique TCO multi

Quiz de compréhension

Chapitre 08: La Négociation Dans Les Achats

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8-1 LES LEVIERS D’ACHATS

8-2 LES LEVIERS D’ACHATS – Animation

8-3 Méthodes de diminution du coût d’achat

Quiz de compréhension

Chapitre 09: KPI Et Mesure De La Performance

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9-1 OTIF On Time In Full

9-2 Non Conformité

9-3 Fiabilité prévisions des ventes

9-4 Taux de rupture de stock

9-5 Cas pratique: KPI’s

Quiz de compréhension

Chapitre 10: Cas Pratique Global

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Télécharger le cas pratique

1-Calculez La Moyenne De Consommation

2- Calculez Le Lead Time Par Fournisseur Par Article Et Total

3- Calculez Le Stock Min Par Article

4- Etablir Des Alertes Par Couleur Et Par Article

5- Quel Est Votre décision Par Rapport A La Commande à Placer

6- Faire Une Analyse ABC des Ventes

7- Faire Une Analyse ABC par Famille & Fournisseur

Conclusion

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Conclusion générale

Attestation de formation

Introduction

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