تسيير المشتريات والتموين

5.00

56 فيديو

10 محاور

07 ملفات عملية

07 دراسات حالة

شهادة إتمام الدورة

تعاني من بطء عمليات المشتريات والإمداد والوقوع في الأخطاء ؟
تواجه مشكلة بقاء الشركة دون مخزون كاف لتلبية طلبات زبائنك بسبب ضعف تسيير المشتريات ؟
تعاني من عدم وجود منهجية عملية فعالة لتخطيط المشتريات؟
تعاني من الوقوع في أخطاء كثيرة في عملية المشتريات منها المشتريات غير المهمة للشركة والتي تتسبب في خسائر فادحة ؟
تعاني أيضا من حصول منافسيك في السوق على أسعار أفضل منك ؟

تتعرف على كيفية التفاوض والشراء بالشكل الصحيح
تتعرف على المصطلحات الخاصة بالمشتريات والإمداد
تتمكن من إعداد مخطط الشراء حتى تتجنب البقاء دون مخزون
تتمكن من فهم مفاهيم وعمليات المشتريات والإمداد مثل: إدارة المخزون، وتقييم الموردين، والتفاوض

محتوى الدورة

Introduction Générale

Introduction

05:41
VUCA

02:29
Guide de formation

00:00

Chapitre 01: Rappel Sur Les Prévisions D’approvisionnements

1-1 Gestion des stocks

01:40
1-2 La saisonnalite et les besoins d’entreprise

03:58
1-3 Cas pratique la moyenne

09:55
1-4 Autres paramètres a prendre en considération

04:47
1-5 Stock d’alerte

11:57
1-6 Les cas de rupture de Stock

01:46
1-7 La fiche article

01:34
1-8 La codification des articles

02:26
1-9 La Nomenclature

02:14
1-10 La fiche fournisseur ou client

01:09
1-11 Les types de stocks

02:08
1-12 Cas pratique Lead Time

10:06
1-13 Cas pratique Analyse des stocks

15:32
Quiz de compréhension

Chapitre 02: Segmentation Des Fournisseurs Et Des Articles

Chapitre 03: Système D’approvisionnement & Planification

Chapitre 04: ÉVolution Des Achats Et Des Approvisionnements

Chapitre 05: Les Achats En Algérie & La Nouvelle Vision Supply Chain

Chapitre 06: Le Processus Achats Et Approvisionnements

Chapitre 07: La Sélection Des Fournisseurs

Chapitre 08: La Négociation Dans Les Achats

Chapitre 09: KPI Et Mesure De La Performance

Chapitre 10: Cas Pratique Global

Télécharger le cas pratique

00:00
1-Calculez La Moyenne De Consommation

02:28
2- Calculez Le Lead Time Par Fournisseur Par Article Et Total

05:50
3- Calculez Le Stock Min Par Article

03:16
4- Etablir Des Alertes Par Couleur Et Par Article

03:46
5- Quel Est Votre décision Par Rapport A La Commande à Placer

01:29
6- Faire Une Analyse ABC des Ventes

05:18
7- Faire Une Analyse ABC par Famille & Fournisseur

04:06

Conclusion

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testantesta

4 أشهر مضت

يعطيك الصحة شيخ، من لكبار ♥

تعرف على المكونين

فريد بلقاسمي

خبير في مجال المشتريات والإمداد وتسيير المخزونات لأكثر من 18 سنة، حيث شغل العديد من المناصب العليا في الشركات الوطنية والأجنبية والشركات المتعددة الجنسيات و متحصل أيضا على MBA في كل من مجالات: تسيير المشتريات وسلاسل التوريد و في تنظيم وتسيير الشركات

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لمن الدورة ؟

محتوى الدورة

Introduction Générale

VUCA

Guide de formation

Chapitre 01: Rappel Sur Les Prévisions D’approvisionnements

1-1 Gestion des stocks

1-2 La saisonnalite et les besoins d’entreprise

1-3 Cas pratique la moyenne

1-4 Autres paramètres a prendre en considération

1-7 La fiche article

1-8 La codification des articles

1-9 La Nomenclature

1-10 La fiche fournisseur ou client

1-11 Les types de stocks

1-12 Cas pratique Lead Time

Quiz de compréhension

Chapitre 02: Segmentation Des Fournisseurs Et Des Articles

2-1 Présentation Méthode ABC

2-2 Les étapes de ABC

2-3 Graphique ABC

2-4 Cas pratqiue ABC

Quiz de compréhension

Chapitre 03: Système D’approvisionnement & Planification

3-1 Les 4 méthodes de gestion de stocks

3-2 les 4 systèmes d’approvisionnement

3-3 Autres Méthodes d’approvisionnements

3-4 La Planification

3-5 Les niveaux de Planification

3-6 Juste à temps et kanban

Quiz de compréhension

Chapitre 04: ÉVolution Des Achats Et Des Approvisionnements

4-1 la différence entre achats et approvisionnement

4-2 La vision de la demande client

4-3 L’importance du supply chain management

4-4 Historique d’achat

Quiz de compréhension

Chapitre 05: Les Achats En Algérie & La Nouvelle Vision Supply Chain

5-1 Cout de fouet ou bullwhip effect

5-2 Situation actuelle des Achats en Algérie

5-3 SCOR-Model

Quiz de compréhension

Chapitre 06: Le Processus Achats Et Approvisionnements

6- Le processus achats et approvisionnements

6-2 La matrice marché

6-3 Matrice attitudes Acheteur

Quiz de compréhension

Chapitre 07: La Sélection Des Fournisseurs

7-1 Demande d’offre

7-2 Critères de sélection Fournisseur

7-3 Méthodes de sélection Fournisseurs

7-4 Cas pratique TCO simple

7-5 Cas pratique TCO multi

Quiz de compréhension

Chapitre 08: La Négociation Dans Les Achats

8-1 LES LEVIERS D’ACHATS

8-2 LES LEVIERS D’ACHATS – Animation

8-3 Méthodes de diminution du coût d’achat

Quiz de compréhension

Chapitre 09: KPI Et Mesure De La Performance

9-1 OTIF On Time In Full

9-2 Non Conformité

9-3 Fiabilité prévisions des ventes

9-4 Taux de rupture de stock

9-5 Cas pratique: KPI’s

Quiz de compréhension

Chapitre 10: Cas Pratique Global

Télécharger le cas pratique

1-Calculez La Moyenne De Consommation

2- Calculez Le Lead Time Par Fournisseur Par Article Et Total

3- Calculez Le Stock Min Par Article

4- Etablir Des Alertes Par Couleur Et Par Article

5- Quel Est Votre décision Par Rapport A La Commande à Placer

6- Faire Une Analyse ABC des Ventes

7- Faire Une Analyse ABC par Famille & Fournisseur