تأخذك هذه الدورة في رحلة عملية لفهم أساسيات القيادة داخل الفريق، حيث ستتعرّف على مهام ومسؤوليات قائد الفريق، وتكتسب مهارات تحفيز الفريق وبناء روح العمل الجماعي، إلى جانب تطوير التواصل الفعّال الذي يصنع الفرق الناجحة.
لمحة حول الدورة
معرفة أدوار القائد ومسؤولياته العملية والتمييز بين القيادة الإدارية والقيادة التقنية.
تحليل ديناميكيات الفريق وفهم اختلاف الدوافع، أنماط الشخصيات، وتأثيرها على الانسجام والعمل الجماعي.
اكتساب منهجية عملية في قيادة الفرق قابلة للتطبيق في الواقع المهني وليست مجرد مفاهيم نظرية.
تنظيم العمل داخل الفريق من خلال أدوات فعّالة لتوزيع المهام، التفويض، والمتابعة.
تعزيز مهارات التواصل القيادي وبناء قنوات تواصل مباشرة وفعّالة بين المسؤول وأعضاء الفريق.
تطوير القدرة على اتخاذ القرار في مواقف تسيير الفريق اليومية بطريقة منهجية ومدروسة.
إدارة النزاعات والخلافات داخل الفريق بأساليب مهنية تضمن الحفاظ على الانسجام وتحقيق الأهداف.
فهم أسباب تشكّل المجموعات داخل الفريق والتعامل معها بما يخدم مصلحة العمل.
مخرجات الدورة
دورة عملية تساعدك على تقييم شامل لأداء شركتك وفق منهجية °360، وفهمدورة لايف تفاعلية
تفاعل مباشر مع المكوّن، طرح الأسئلة أثناء الدورة، ومناقشة الإشكالات الواقعية التي تواجهك في تسيير فريقك.
محتوى مبني على الخبرة الميدانية
نشاركك خبرات واقعية من تسيير الفرق داخل بيئة العمل الجزائرية، وليس فقط مفاهيم نظرية في القيادة.
نماذج وأدوات تطبيقية جاهزة
تحصل على نماذج عملية وخطط جاهزة تساعدك على تنظيم الفريق، التفويض، …
تمارين تطبيقية مرتبطة بالواقع
أنشطة وتمارين عملية مستوحاة من مواقف حقيقية لتسهيل الفهم وتحويل المعرفة إلى ممارسة فعلية.
طرح الأسئلة في نفس الحصة
إمكانية طرح أسئلتك ومناقشة الإشكالات مباشرة أثناء الحصة، والحصول على إجابات فورية
تفاعل مباشر ومواكبة فورية
مواكبة آنية مع المكوّن طيلة الحصة، لمتابعة الإشكالات وتقديم التوجيه المناسب في الوقت الحقيقي.
أ. إبراهيم دهيليالخبير في التدقيق والتحول الرقمي واستراتيجيات الأعمال، حاصل على دبلوم ENA وماجستير في الاقتصاد، ومتخصص في Lean Six Sigma و تدقيق أنظمة المعلومات، بخبرة متعددة القطاعات في مرافقة المؤسسات وتحسين أدائها.
