التشخيص المتكامل للشركات °360

4.50

[course_information]

محتوى الدورة

مقدمة الدورة

المقدمة العامة

02:22
دليل متابعة الدورة

00:00

المحور الأول: مجالات التشخيص المتكامل للشركات

مقدمة المحور الأول

03:32
نموذج العمل التجاري

05:21
الحوكمة

03:00
التنظيم الداخلي

01:52
الموارد البشرية

03:41
التسويق

06:28
التسويق الرقمي

15:55
المبيعات

07:57
المشتريات و تسيير المخزونات

06:03
المالية و المحاسبة

02:52
تسيير التصنيع والإنتاج

03:46
السلامة و الأمن

04:19
القيادة

03:28
نظم المعلومات

02:56
شرح أداة التشخيص المتكامل للشركات

03:33
أداة التشخيص المتكامل للشركات

00:00

المحور الثاني: بناء خطة عمل ومخطط تكوين الفريق

التغيير في الشركات

05:31
ملف المخطط العملي

00:00
شرح المخطط العملي

03:33
التكوين المستمر

03:20
كيف تضع مخططا تكوينيا؟

03:28
ملف مخطط التكوين

00:00
شرح ملف مخطط التكوين

05:09
المتابعة والتقييم

06:44

المحور الثالث: مثال تطبيقي

خاتمة الدورة

4.5

Total 1 Rating

1 Rating

0 Rating

سنتين مضت

جيدة

تعرف على المكونين

نذير شريف

مؤسس مؤسسة BCOS مكون لأكثر من 17 سنة في التسويق و المبيعات في أكثر من 120 دورة داخل وخارج الوطن

عمر بن يحي

مسير مؤسسة Bcos،مكون ومستشار لأكثر من 9 سنوات في مجال الموارد البشرية و إطلاق المشاريع رافق أكثر من 45 مشروع

عبد الله الحاج الناصر

مستشار ومكون في المالية لأكثر من 15 سنة، مسؤول مشاريع المرافقة بمؤسسة Bcos

توفيق طلاي

مدير تنفيذي لدى Hive Digit خبرة في الموارد البشرية لأزيد من 15 سنة. مستشار لدى مؤسسة Bcos

رضوان بوسنان

المسؤول التجاري بمؤسسة Bcos، خبرة 6 سنوات في المبيعات

[course_information]

سجل الآن في الدورة